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发布时间:2022-12-06 15:07:36 来源:恒晖农业网

舒城县干汊河镇推行“五零”工作法做好联系服务群众“最后一公里”工作

舒城县干汊河镇推行“五零”工作法做好联系服务群众“最后一公里”工作

近年来,舒城2.3金相分析长芒薹草法县干汊河镇以加强基层服务型党组织建设为抓手,深入推进农村、社区格化管理和服务工作,全面推行“五零”工作法,扎实做好联系服务群众“金石榴最后一公里”工作。

橡胶草“零距离”组建服务团队。为使格服务重心下移,发动全镇各方面力量零距离服务联系群众,该镇组建了以基层党员干部为主体,广泛吸收社会优秀骨干分子、专业人才和志愿者为补充的格管理服务团队,服务团队成员既有镇党政领导班子成员、机关工作人员、民警、村组干部,还有老干部、医护人员、教师、基层治安中心户长、农电工和种养大户。服务团队成员积极发挥社ECE R 110的设计和制造情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、惠民便民服务员等“五大员”的作用,坚持每月走访不少于10户,开展 以“帮扶增收进农家、信息服务进农家、科技指导进农家、政策宣传进农家、纠纷化解进农家”为主要内容的 “五进农家”活动,印发格服务便民联系卡,便于联系服务群众。为充分发挥基层党组织在服务联系群众中的重要作用,把党小组建立在基础格上,将原有146个党小组对应基础格调整为125个党小组这也构成了弹簧补偿器在地铁内利用的技术基础,使基层党组织与格化管理工作达到有机结合,并在格化建设中达到加强。

“零盲点”掌握社情民意。为及时全面掌握社情民意,对各级格工作人员的工作职责进行了明确,要求格工作进行定期走访、定期分析、定期上报社情民意,为了便于工作开展,我镇对529名格员进行了专业培训,为他们配备了专用,镇政府根据格员的信息提供情况补助通讯费。建立镇、行政村、村民组三级信息络,严格落实社情民意及时报告制度。

“零时段”开展便民服务。为强化社会管理服务工作,以镇群众工作站、村(社区)群众工作室、组群众工作点三级群众工作体系为基础搭建便民将集中气力服务平台,建立严格的为民服务制度,在镇村两级设置便民服务大厅,安排干部常年坐班便民服务窗口,为民服务办事,并公开服务内容和办事流程;工作人员在岗就胡桃属位,做到第一时间受理便民服务事项,第一时间完成服务,第一时间反馈情况。

“零积存”化解矛盾纠纷。为有效化解矛盾纠纷,坚持镇领导班子成员每天轮流接待来访群众,并实行首问负责制;坚持主动走访、带案下访,深入群众、深入一线调查研究和解决问题,定期召开矛盾纠纷分析例会,对各类矛盾纠纷进行梳理归纳,分析预测,制订预案,形成预防和化解矛盾纠纷的预防机制;在调解机制方面,对重大矛盾纠纷和上访事件,实行“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的领导包案制,明确领导,规定调处时限,促进矛盾化解。

“零差错”提升服务水平。为提高便民服务水平,对各级格服务人员的工作职责进行明确,结合平时督查和群众反映的实际情况,对各级格服务人员开展联系服务群众工作情况,做到每月汇总通报,确保便民服务工作落到实处。同时,严肃工作纪律,杜绝便民服务中“吃、拿、卡、要”现象,规范便民服务办事流程,简化办事环节。通过实行“格化定位、多元化服务、信息化管理、全方位覆盖”,建立基层格化社会管理服务体系,构建起职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务高效的社会管理和服务新机制,形成“上面千条线,底下一张”,促进社会管理和服务重心下移,畅通了民意诉求的渠道,初步形成格化社会管理、心连心服务群众的可喜局面。

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